4月6日，我区在杜山镇召开了全区项目建设暨固定资产投资调度会，会议传达了市招商引资会精神，总结了全区第一季度项目建设招商引资的成果和经验并部署了下步工作。区委书记马在学，区委副书记、区长钟芝清及部分区“四大家”领导出席会议，会议由区委副书记夏子卿主持。
　　区委书记马在学指出，一要牢牢把握项目建设的主动权。他说，对于项目建设工作，全区上下认识比较早，意识进一步增强，数量进一步增多，规模进一步增大，结构趋于优化。但是，目前项目的进展情况不容乐观，面临的压力非常大。与兄弟县市、区比，我们更加不容乐观。市委、市政府已向省委、省政府申报把三个区纳入全省76个县市区一起考核，如果纳入全省县市区中考核，那种紧迫感就不言而喻。各乡镇、各部门都要抓紧时间，在项目建设上努力争取主动权，千万不能放弃。这次开会解决了主动权问题，以后的工作就能赢得主动。二要进一步提高项目建设的推动力。他说，要把项目建设看成是“庞然大物”，只有花大力气才能够推动，力量小了就推不动，方法不得当也推不动，希望大家要找准着力点。一是要对有关的政策进行学习，然后进行分析研究，破解项目建设中的难题。二是要进一步融通与业主的感情，要主动与他们交朋友，为他们搞好服务。三是要最大限度地创优环境，要协调好企业与群众的关系，企业与周边的关系，其它方方面面的关系，解决好征地、施工等环节中遇到的各种矛盾。要找到窍门，找准着力点，千方百计提高项目建设的推动力。三要进一步强化项目建设的责任感。他说，项目建设是每个领导干部必须要做的事情，而不是可做可不做的事情，是我们的责任。如果说领导干部不知道抓项目建设，那就是无知的表现；知道去做而不去做是失职的表现；知道去做却做不好是无能的表现。希望大家要进一步强化责任意识。首先是区“四大家”领导要强化责任。今天会议后区“四大家”领导要迅速深入到挂点项目中去，要创新方式方法带头抓项目建设。其次是花湖开发区、各乡镇、区直部门主要领导要集中精力抓项目建设，不要依赖和指望别人抓，而是自己要带头带领大家抓，要多联系、多协调。各单位一定要把自己的事情做好，不要为自己不去落实而找借口，要集中优势兵力和把最优秀的人才挑选到招商专班，要在人员力量及资金上予以倾斜，全力以赴抓好招商引资工作，要挑选一些懂经济和业务能力强的同志抓经济工作。
　　区长钟芝清说，刚才，大家实地参观了杜山镇几个重点项目建设现场，杜山镇党委书记、镇长周国顺同志介绍了招商引资和项目建设的经验作法，其他乡镇和花湖开发区都作了简短的表态发言。从看到的和听到的来判断，各乡镇招商引资和项目建设都明确了新的目标，制定了新的举措，也取得了新的成绩。他首先对全区一季度招商引资和项目建设情况进行了评价。他说，今年以来，在区委、区政府的正确领导下，全区牢固树立“抓项目就是抓经济、抓项目就是抓发展、抓项目就是抓财源”的指导思想，坚持不懈地把招商引资和项目建设作为实现又好又快发展的“一号工程”，明确责任，强化措施，狠抓落实，全区招商引资和项目建设迈开了新的步伐。一是招商引资取得新成效。继恒升数控、湘鄂情杜山农业生态园和沙窝黄山生态园3个过亿元项目于去年底落户我区之后，今年又有3个过亿元项目开工建设，即：投资3.4亿元的世纪新峰二期，投资1亿元的德胜钢铁二期和投资1.5亿元的华中重机H型钢项目。元至3月份，全区共引进项目40个，其中投资过1000万元开工项目22个（含结转项目8个），到位资金2.05亿元。二是重点项目有了新进展。元至3月份，市跟踪考核我区的11个重点项目累计完成投资1.6亿元，占全年计划投资的21%。三是服务环境得到新改善。区委、区政府高度重视项目建设工作，对于重点项目特别是过亿元项目，坚持项目建设联席会议制度和区级领导、区直部门挂点责任制度，年初“两办”下发了专门文件，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的“四个一”工作机制，切实加强对重点项目的协调服务。各乡镇和有关部门为加快项目实施进程，采取了“一把手”挂帅、现场服务、上门审批、专班报批等方式，全力以赴，扎扎实实为项目建设协调服务、排扰解难，促进了一批重大项目的落实，特别是各乡镇形成了比着干、八仙过海、各显神通的良好局面，全区服务项目、服务发展的氛围更为浓厚。
　　最后，区长钟芝清还对全区下段招商引资和项目建设工作进行了的详细的部署。